沈陽(yáng)物業(yè)管理企業(yè)亟需建立設(shè)備維修保養(yǎng)體系
Add date:2013-07-19 18:03:12 | Browse:6469
沈陽(yáng)物業(yè)公司加強(qiáng)接管驗(yàn)收,消除隱患、完善功能,為日后管理打好基礎(chǔ)
管理好建筑設(shè)備設(shè)施是關(guān)系到業(yè)主的切身利益,關(guān)系到物業(yè)是否能保值升值的大事。筆者結(jié)合工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),談一下對(duì)建筑設(shè)備維修保養(yǎng)的體會(huì)。
由于建筑市場(chǎng)招投標(biāo)的不完善、不規(guī)范,施工隊(duì)伍良莠不齊,施工人員素質(zhì)差,工程施工及設(shè)備安裝質(zhì)量難盡人意。因此必須加強(qiáng)接管驗(yàn)收,在接管初期對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的檢測(cè),消除設(shè)備存在的隱患,確保設(shè)備原設(shè)計(jì)功能,為日后的管理打下良好的基礎(chǔ)。具體做法如下:
1、每接管一個(gè)新物業(yè)管理項(xiàng)目,物業(yè)管理企業(yè)必須組織一個(gè)技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的接管驗(yàn)收小組,會(huì)同開發(fā)建設(shè)和設(shè)備安裝調(diào)試單位,根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)設(shè)備設(shè)施的安裝調(diào)試標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所委托管理責(zé)任范圍內(nèi)的各種設(shè)備及相關(guān)配套設(shè)施進(jìn)行接管驗(yàn)收,并做好設(shè)備圖紙、說明書、技術(shù)資料、文件等的移交、建檔歸檔及保存工作。
2、對(duì)存在問題的設(shè)備設(shè)施,暫緩接管,并提出合理的建議和解決方案,經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見后,督促承建商或施工安裝單位盡快解決。務(wù)求設(shè)備設(shè)施達(dá)到原設(shè)計(jì)使用功能之要求,消除各類潛在的隱患和不穩(wěn)定因素,確保設(shè)備設(shè)施的安全、可靠及高效運(yùn)行。
3、選派思想過硬、技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力、服務(wù)一流的管干隊(duì)伍,對(duì)設(shè)備實(shí)施接收管理。
4、接管后立即組織人員對(duì)機(jī)房、設(shè)備層的建筑施工垃圾進(jìn)行清理,對(duì)設(shè)備內(nèi)部、表面灰塵進(jìn)行清潔,為設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行創(chuàng)造一個(gè)良好、干凈的環(huán)境。
5、檢查供配電線路,核對(duì)開關(guān)、線路容量,核對(duì)繼電保護(hù)整定值。
6、工程技術(shù)人員對(duì)設(shè)備設(shè)施投入運(yùn)行的前期管理非常重要,一方面要根據(jù)圖紙、說明書、資料認(rèn)真核查設(shè)備設(shè)施及管、線的安裝情況,調(diào)整不合適的安裝。另一方面要對(duì)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)測(cè)、記錄,使設(shè)備設(shè)施在磨合期內(nèi)少出故障或不出故障,安全地渡過磨合期。
7、根據(jù)所接收建筑設(shè)備設(shè)施的圖紙、資料建立設(shè)備設(shè)施的檔案,如設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備卡、設(shè)備權(quán)屬清冊(cè)等,建立適合所接管設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理及維修保養(yǎng)的各類規(guī)章制度,對(duì)所接管設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理,并及時(shí)建立健全設(shè)備運(yùn)行管理檔案。
8、在設(shè)備的運(yùn)行管理中發(fā)現(xiàn)由于設(shè)計(jì)存在缺陷或施工安裝欠規(guī)范而達(dá)不到設(shè)計(jì)使用功能的設(shè)備,或不便于日常運(yùn)行管理及維修保養(yǎng)的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)整改。
9、對(duì)設(shè)備進(jìn)行整改、完善、調(diào)整情況,必須建立詳細(xì)相關(guān)記錄,并妥善保存,以便追溯查閱。